Tài sản của bà Liên được thanh lý gồm hàng chục máy may, máy in công nghiệp, máy dập, máy ủi, máy giặt … trị giá hàng trăm triệu đồng và đất nhà xưởng. Liên kể: “Cách đây 4 năm, khi tôi mở một cửa hàng quần áo hoặc hai cửa hàng quần áo, tôi kiếm được một khoản rất lớn nên đã mạnh dạn vay vốn để mở rộng sang lĩnh vực sản xuất.” Hai năm đầu công việc suôn sẻ. , Nhưng sau đó bị lỗ nhiều hơn.
Đặc biệt là vào năm 2013, cô ấy nói rằng việc sản xuất và bỏ sỉ quần áo đã gây ra tổn thất lớn. Trước đây, mỗi mẫu xe có thể sản xuất 5.000 chiếc nhưng đến năm 2013 đã giảm xuống còn 1.000 đến 2.000 chiếc nhưng vẫn không có hàng để bán. Có thời điểm, tổng đơn hàng lên tới gần 2 tỷ đồng. Cô phải di dời hầu hết các cửa hàng bán lẻ và tập trung thu dọn hàng tồn kho, vừa sản xuất để phục vụ công nhân.
Nhiều doanh nghiệp nhỏ phải vật lộn với quần áo vì khách hàng mặc quần áo. Thắt lưng. Nhiều tiểu thương kinh doanh quần áo cũng than phiền về hoạt động kinh doanh khó khăn trong giai đoạn này. Chị Mai, kinh doanh cửa hàng quần áo trên phố Xã Đàn, Hà Nội cho biết, trên địa bàn của chị sẽ có 4 đến 5 cửa hàng quần áo đóng cửa. Đặc biệt cách đây vài năm, vào giờ cao điểm, mỗi tháng chị có thể kiếm hơn 100 triệu đồng tiền lãi từ cửa hàng. Ngày nay, có vài tháng tiền lãi quần áo đủ để trả tiền thuê nhà và tiền lương cho nhân viên.
“Những khách hàng trước đây không hiểu tại sao. Tôi phải chi rất nhiều tiền cho quảng cáo trên Internet và các diễn đàn để thu hút khách hàng mới. Số tiền tôi kiếm được rất nhiều, nhờ quảng cáo, khuyến mại và giảm giá”, Mai nói .
Do lượng khách giảm nên ngành công nghiệp cũng bị thu hẹp lại, thương mại, trước đây có thể nhập 50-100 sản phẩm về bán nhưng bây giờ nhiều khi chỉ dám nhập 10-20 cái / khuôn.
Nhiều Một tiểu thương cho biết, các yếu tố khiến ngành quần áo gặp khó khăn là đặc biệt, do kinh tế khó khăn, người mua ít hoặc tiết kiệm nên chợ có quá nhiều người bán. Ở Hà Nội, một số tuyến phố chỉ bán quần áo. Tuy nhiên, hầu hết mọi người không bán. Khách hàng, chỉ ở những nơi có dấu hiệu bung hàng, giảm giá lớn thì nhiều người mới mua
Do cạnh tranh gay gắt nên các cửa hàng phải cạnh tranh hạ giá, tăng cường quảng cáo để thu hút khách hàng, ngược lại khách hàng tiếp tục thắt lưng buộc bụng. Quần áo là của họ. Một trong những công việc đầu tiên là phải cắt may quần áo, vì quần áo không cần thiết, mặt khác thời tiết bất lợi cũng làm tiêu thụ chậm lại, ở Hà Nội mùa hè đến muộn hơn mọi năm, tháng 5 không khí lạnh xuất hiện khiến mùa hè Sản phẩm của cô không bán được trong vòng hai đến ba tháng. Kinh doanh phát triển trong thời buổi kinh tế khó khăn. Hàng hóa kiếm được nhiều nhưng khách đặt hàng lại ít.
Ngoài ra, cô nhận thấy mình không thức thời để thích nghi với những thay đổi theo thời gian Thị trường. “Mẫu mã sản phẩm không đa dạng. Về giá cả thì bây giờ người ta chuộng hàng rẻ hơn. Tôi nên giảm nhân công, thay đổi mẫu vải, điều chỉnh quy trình để giảm giá thành. Liên rút kinh nghiệm, đã có kinh nghiệm.
Liên tự nhận mình có cả thành công và thất bại, anh cho rằng nếu ai đó nhận định bước chân vào ngành may mặc thì không phải là thời điểm tốt để khởi nghiệp. “Dù phá sản, tôi vẫn Không từ chức. Khi sức mua trên thị trường tốt hơn, tôi sẽ tiếp tục sản xuất và bán, vì khi người ta có tiền thì đây vẫn là ngành kinh doanh màu mỡ. Nán lại và nói. –Sự thanh bình